{"id":6652,"date":"2019-08-12T13:41:27","date_gmt":"2019-08-12T13:41:27","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sitiosur.cl\/?p=6652"},"modified":"2019-08-12T13:41:27","modified_gmt":"2019-08-12T13:41:27","slug":"la-trampa-del-dia-del-dirigente-social-y-comunitario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sur.comunidad.city\/index.php\/2019\/08\/12\/la-trampa-del-dia-del-dirigente-social-y-comunitario\/","title":{"rendered":"La trampa del d\u00eda del dirigente social y comunitario"},"content":{"rendered":"<p>Francisco Letelier, soci\u00f3logo. CEUT-Universidad Cat\u00f3lica del Maule<br \/>\nPatricia Boyco, antrop\u00f3loga. SUR Corporaci\u00f3n de Estudios Sociales y Educaci\u00f3n<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.diarioelcentro.cl\/suplementos\/280\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Diario el Centro | 11 de agosto de 2019<\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/elci.sitiosur.cl\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/La-trampa-del-d\u00eda-del-dirigente-social-y-comunitario.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-18827\" src=\"http:\/\/elci.sitiosur.cl\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/La-trampa-del-d\u00eda-del-dirigente-social-y-comunitario.jpg\" alt=\"\" width=\"853\" height=\"421\" \/><\/a><\/p>\n<p>En Chile, cada 7 de agosto se celebra el D\u00eda del Dirigente Social y Comunitario. Para conmemorarlo usualmente se ofrecen desayunos, almuerzos y cenas. Se hacen discursos halagadores en los que se reivindica el aporte que estos ciudadanos y ciudadanas hacen al desarrollo del pa\u00eds. Se promete m\u00e1s participaci\u00f3n y se anuncian medidas para mejorar las condiciones en que desempe\u00f1an su labor.<\/p>\n<p>Todo esto est\u00e1 bien. Es sano que una sociedad reconozca el esfuerzo de personas que, de manera desinteresada, dedican parte de su tiempo al desarrollo de sus comunidades. Hemos trabajado con organizaciones comunitarias desde hace mucho tiempo. Conocemos las esperanzas y angustias, grandezas y limitaciones de este ejercicio c\u00edvico tan valioso y creemos que es justo reconocerlo.<\/p>\n<p>Sin embargo, la celebraci\u00f3n del D\u00eda del Dirigente esconde algunas trampas que nos parece bueno tener en cuenta. En primer lugar, hay una trampa de <em>g\u00e9nero<\/em>. El d\u00eda \u2018del dirigente\u2019 social no ayuda en nada a reconocer el hecho de que la mayor\u00eda de los liderazgos sociales y territoriales son de mujeres. Lo mismo ocurre con la denominaci\u00f3n \u201cJunta de Vecinos\u201d (y no de vecinos y vecinas). Segundo, est\u00e1 la trampa de la <em>institucionalizaci\u00f3n<\/em>. Al estar las celebraciones monopolizadas por los gobiernos, tienden a producir una imagen de apropiaci\u00f3n gubernamental de la labor dirigencial, como si esta fuera m\u00e1s parte del engranaje de las propias administraciones que de la acci\u00f3n territorial de base. Esto es problem\u00e1tico, porque en general los gobiernos no reconocen la acci\u00f3n del dirigente social en tanto cr\u00edtica y aut\u00f3noma, capaz de discutir u oponerse a las decisiones de la autoridad. M\u00e1s bien, la aprecian en tanto ayuda a optimizar el trabajo de gobierno: distribuyendo (y \u201cbajando\u201d) informaci\u00f3n, colaborando con la implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas p\u00fablicas y, a veces, tristemente, \u201chaciendo n\u00famero\u201d en una reuni\u00f3n. Tercero, la trampa del <em>personalismo<\/em>. Al centrarse las celebraciones en la figura de quienes ejercen la dirigencia, se invisibilizan los esfuerzos colectivos, que son los que dan sentido a la existencia de la organizaci\u00f3n. Es cierto que en muchos casos son solo dos o tres personas las que hacen la mayor parte del trabajo, pero en otros \u2014la mayor\u00eda\u2014, son muchas las personas que, de diversas maneras, algunas poco reconocidas, contribuyen a que las organizaciones subsistan. A su vez, el personalismo dificulta el reconocimiento de pr\u00e1cticas asociativas de nuevo tipo, muy propias de los j\u00f3venes, donde los liderazgos son m\u00e1s transversales y horizontales y menos centrados en una figura espec\u00edfica. Cuarto, la trampa del <em>clientelismo<\/em>. Centrar la atenci\u00f3n en \u201cel dirigente\u201d esconde una estrategia de <em>marketing<\/em>, que a veces no es transparente. Las personas que lideran las organizaciones tienen, como todos, un ego que busca ser atendido. Los almuerzos, cenas y viajes a la playa con que se celebra su d\u00eda juegan con esa necesidad de reconocimiento y buscan producir un v\u00ednculo emocional que nada tiene que ver con el respeto y la dignidad que se merece su labor. Finalmente, est\u00e1 la trampa de la <em>simulaci\u00f3n<\/em>. Como todo d\u00eda celebrado, tiene el problema de que el resto del a\u00f1o no nos acordamos de las organizaciones sociales. Hay decenas de iniciativas que han buscado fortalecer la participaci\u00f3n ciudadana y que no han prosperado por la responsabilidad de muchos quienes gustan de agasajar a quienes las lideran. Un d\u00eda de atenci\u00f3n puede convertirse en una simulaci\u00f3n, haci\u00e9ndonos creer que estamos haciendo lo suficiente, cuando en realidad nos hacemos menos conscientes del enorme d\u00e9ficit en materia de participaci\u00f3n ciudadana y fortalecimiento de la sociedad civil que tiene nuestro pa\u00eds.<\/p>\n<p>Estas \u2018trampas\u2019 llevan a pensar en lo contradictorio que es el hecho de que el D\u00eda del Dirigente Social, 7 de agosto, se haya inspirado en la fecha en que se public\u00f3 la Ley de Juntas de Vecinos y Organizaciones Comunitarias de 1968, durante el gobierno de Eduardo Frei Montalva. Una ley que no solo reconoci\u00f3 jur\u00eddicamente el esfuerzo organizativo de las comunidades, sino que les dio poder y promovi\u00f3 su articulaci\u00f3n en distintos niveles. Es contradictorio no solo por las \u201ctrampas\u201d a las que hemos hecho referencia, sino y sobre todo porque su celebraci\u00f3n se viene realizando en un contexto de profunda precariedad del poder vecinal.<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 hacer? Partamos cambiando el D\u00eda del Dirigente por la Semana de la Organizaci\u00f3n Social y Comunitaria. Luego, reemplacemos desayunos, almuerzos y cenas por programas formativos de calidad y permanentes, por campa\u00f1as de fomento del trabajo asociativo, por iniciativas de recuperaci\u00f3n de memoria colectiva, por acciones de visibilizaci\u00f3n de buenas pr\u00e1cticas y espacios de encuentro entre l\u00edderes y organizaciones vecinales de distintos \u00e1mbitos y territorios. Hagamos de la Semana de la Organizaci\u00f3n Social y Comunitaria un momento en que la sociedad entera celebra su capacidad de organizaci\u00f3n y, al mismo tiempo, reflexiona sobre su importancia, sus d\u00e9ficit y c\u00f3mo esa capacidad puede acrecentarse. La mejor forma de conmemorar el hito que dio origen al 7 de agosto, la ley de 1968, es promover y fortalecer la organizaci\u00f3n social y comunitaria. En esa direcci\u00f3n, la propuesta que modifica la Ley N\u00ba 19.418 sobre Juntas de Vecinos y dem\u00e1s Organizaciones Comunitarias, que fue patrocinada por parlamentarios de distintas bancadas, nos parece una iniciativa que hay que apoyar.<\/p>\n<p>Queremos ser muy claros en que no se trata de negar el enorme aporte que hacen dirigentes y dirigentas, ni de desconocer que cada uno de ellos quiere ver fortalecida la organizaci\u00f3n social. Al contrario, se trata de poner en valor aquello que inspira su acci\u00f3n: el esfuerzo colectivo, la b\u00fasqueda del bien com\u00fan, la autonom\u00eda respecto del Estado, la capacidad de organizaci\u00f3n. Un almuerzo m\u00e1s, un almuerzo menos, no es el problema.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Francisco Letelier, soci\u00f3logo. 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